CONTENU DE LA FORMATION Gestion financière : Apprentissage de la lecture des états financiers ; Calcul des indicateurs clés (marge brute, ROI) ; Optimisation des coûts et investissements pour une meilleure rentabilité. Management et leadership : Techniques de communication pour motiver les équipes ; Gestion des conflits ; Mise en place d’une organisation managériale performante. Organisation et productivité : Analyse et optimisation des processus internes ; Améliorer les performances globales. Stratégies commerciales : Identification de la cible ; Mise en oeuvre de techniques de prospection et de fidélisation ; Développement de plans d’action commerciaux adaptés au marché.
About
Expert en pilotage d’entreprise avec 25 ans d’expérience en gestion, commerce et management, j’accompagne les dirigeants de TPE et PME dans l’amélioration de leur rentabilité. Basé dans les Hauts-de-France, près de Béthune, j’interviens dans les secteurs du commerce, bâtiment,…
Portfolio
CONTENU DE LA FORMATION Identification des caractéristiques de l’acheteur et le profilage client ; Interaction client (en face à face ou à distance) et les techniques de questionnement ; La connaissance produit/service et l’orientation du processus d’achat ; La proposition commerciale, les contrats commerciaux et l’accompagnement ; La gestion des données et l’opportunité de développement des ventes ; Le service après-vente et la gestion des litiges ; Les techniques de gestion des conflits
CONTENU DE LA FORMATION Introduction à l’IA générative : principes et usages. Prise en main de ChatGPT et cas d’usage métiers. Exploration d’outils visuels (MidJourney, DALL·E). Exercices pratiques de création de contenus. Automatisation : introduction aux outils. Mise en place de processus automatisés pour TPE/PME. Cas pratiques : suivi clients, reporting automatisé.